Услуги по оптимизации финансовых процессов
Помогаем компаниям выстроить прозрачный учёт, автоматизировать рутинные операции и получать данные для управленческих решений. Работаем с бизнесом разного масштаба — от небольших команд до средних предприятий.
Что мы предлагаем
Каждая услуга адаптируется под текущую ситуацию в вашей компании. Мы не используем шаблонные решения — сначала разбираемся в деталях, потом предлагаем конкретные шаги.
Аудит финансовых процессов
Проверяем существующие схемы учёта и документооборота. Находим места, где теряется время или возникают ошибки. Даём понятные рекомендации, как это исправить без лишних затрат.
Построение управленческой отчётности
Создаём отчёты, которые показывают реальное положение дел. Вы видите, куда уходят деньги, какие направления приносят результат, где можно сократить издержки. Всё в удобном формате, без лишних цифр.
Автоматизация учёта
Подбираем инструменты, которые снижают объём ручной работы. Настраиваем интеграции между системами, чтобы данные переносились автоматически. Обучаем команду работать с новыми решениями.
Соответствие стандартам
Проверяем, соответствует ли ваш учёт требованиям законодательства Казахстана. Помогаем подготовиться к проверкам, исправляем несоответствия, выстраиваем процессы так, чтобы всё было в порядке.
Обучение команды
Проводим практические занятия для ваших сотрудников. Объясняем, как пользоваться новыми инструментами, как вести учёт правильно, как избежать типичных ошибок. Всё на реальных примерах из вашей работы.
Постановка бюджетирования
Настраиваем систему планирования расходов и доходов. Помогаем распределить ресурсы так, чтобы деньги работали на развитие компании. Учим контролировать исполнение бюджета и вовремя корректировать планы.
Как мы работаем с каждым проектом
Начинаем с того, что есть сейчас. Смотрим, какие инструменты уже используются, какие задачи решаются вручную, где возникают сложности. Только после этого предлагаем изменения.
Не пытаемся внедрить всё и сразу. Разбиваем работу на этапы, чтобы команда успевала привыкнуть к новым процессам. Первые результаты обычно появляются через пару месяцев — это может быть сокращение времени на закрытие периода или более точная отчётность.
- Детальное изучение текущей ситуации перед началом работы
- Поэтапное внедрение без резких изменений в работе
- Обучение сотрудников на реальных задачах компании
- Постоянная поддержка после завершения основного проекта
Этапы совместной работы
Обычно проект занимает от трёх до шести месяцев. Длительность зависит от объёма изменений и готовности команды к новым подходам.
1
Диагностика и анализ
Собираем информацию о текущих процессах. Проводим интервью с ключевыми сотрудниками, изучаем документы, смотрим, какие системы используются. Формируем список проблемных зон и возможностей для улучшения.
2
План изменений
Готовим дорожную карту с конкретными шагами. Указываем, что будет сделано на каждом этапе, кто отвечает за результат, какие ресурсы понадобятся. Согласовываем план с руководством и командой.
3
Внедрение решений
Реализуем запланированные изменения. Настраиваем системы, создаём новые регламенты, обучаем сотрудников. Работаем небольшими итерациями, чтобы быстро видеть результат и корректировать подход при необходимости.
4
Контроль и поддержка
После внедрения следим, как работают новые процессы. Помогаем команде решать возникающие вопросы, дорабатываем инструменты, если что-то оказывается неудобным. Остаёмся на связи, пока всё не заработает стабильно.
Рустам Ибраев
Финансовый директор производственной компании
Готовы обсудить вашу ситуацию
Расскажите о задачах, с которыми сталкивается ваша компания. Мы посмотрим, сможем ли помочь, и предложим реалистичные варианты решения. Первая консультация бесплатная — просто свяжитесь удобным способом.
Связаться с нами
Офис: ул. Гастелло, 2/3, Усть-Каменогорск 070000, Казахстан
Телефон: +7 7142 28
03 04
Email: info@eduvoxcore.com