Найдите свой путь в финансовой оптимизации
Мы понимаем, что каждая компания сталкивается с уникальными вызовами в управлении финансовыми потоками. Наша обучающая программа построена так, чтобы вы могли выбрать именно те модули, которые решают ваши конкретные задачи — от базовой автоматизации до стратегического планирования.
Какая задача стоит перед вами?
Вместо стандартного списка курсов мы предлагаем начать с вопроса. Что именно вы хотите улучшить в своих финансовых процессах?
Оптимизация бюджетирования
Если планирование занимает недели, а прогнозы постоянно расходятся с реальностью — начните с модуля по автоматизации бюджетных циклов. Подходит компаниям с оборотом от 50 млн тенге.
Контроль денежных потоков
Кассовые разрывы застают врасплох? Модуль по управлению ликвидностью поможет выстроить систему, где все платежи прогнозируются на три месяца вперёд с точностью до 92%.
Прозрачность для команды
Когда финансовый директор — единственный, кто понимает полную картину, это риск. Программа включает методики распределения финансовой ответственности между отделами без потери контроля.
Сокращение операционных затрат
Расходы растут быстрее выручки? Модуль по анализу затрат научит выявлять скрытые утечки и автоматизировать согласование трат, что в среднем экономит до 180 часов в месяц.
Управление финансовыми рисками
Неожиданные колебания курса или задержки платежей от крупных клиентов могут подорвать стабильность. Программа включает практические инструменты хеджирования и создания резервных фондов.
Интеграция финансовых систем
Данные разбросаны по Excel, 1C и CRM? Модуль по интеграции покажет, как связать системы так, чтобы отчёт о прибыли формировался автоматически каждое утро к 9:00.
Как выстроен процесс обучения
Программа рассчитана на 8 месяцев, но не требует отрыва от работы. Все модули адаптируются под график вашей компании, а практические задания выполняются на реальных данных вашего бизнеса.
1
Диагностика текущих процессов
Первые две недели уходят на аудит. Мы анализируем, сколько времени занимает закрытие месяца, где возникают ошибки, какие данные собираются вручную. По итогам получаете карту узких мест с приоритетами.
2
Выбор траектории обучения
На основе диагностики формируем индивидуальный план. Кому-то нужно начать с автоматизации рутины, другим — сразу внедрять систему управленческого учёта. Программа гибкая, можно менять модули по ходу.
3
Практические семинары и воркшопы
Раз в две недели проводим сессии по 3 часа, где разбираем конкретные кейсы участников. Например, как настроить платёжный календарь для строительной компании с длинным циклом проектов. Все решения можно внедрить на следующий день.
4
Внедрение на реальных данных
Параллельно с обучением вы настраиваете систему у себя. Мы помогаем подключить интеграции, создать шаблоны отчётов, обучить команду. К концу третьего месяца закрытие периода ускоряется в среднем на 40%.
5
Оптимизация и масштабирование
Последние три месяца посвящены тонкой настройке. Убираем лишние действия, автоматизируем согласования, выстраиваем систему контроля. Многие компании на этом этапе сокращают финансовый отдел на одну ставку — без потери качества.
6
Постоянная поддержка
После завершения программы остаётся доступ к закрытому сообществу, где можно задавать вопросы, делиться опытом, получать обновления методик. Раз в квартал проводим встречи для выпускников с разбором новых инструментов.
Кто ведёт программу
Все наши эксперты — практики, которые сами прошли путь от хаоса в финансах до выстроенной системы. Они знают, как внедрять изменения в компаниях, где "всегда так делали".
Роксана Темирханова
Модуль бюджетирования и прогнозирования
15 лет настраивала финансовые модели для производственных компаний. Умеет объяснять сложные формулы так, что понятно даже директору по продажам.
Арина Жубанова
Модуль управления денежными потоками
Спасла от банкротства три компании, наладив контроль за платежами. Специализируется на бизнесах с сезонными колебаниями выручки.
Дильназ Омарова
Модуль интеграции и автоматизации
Подключила более 60 систем к единому финансовому хабу. Знает все подводные камни интеграции 1С с зарубежными платформами.
Набор на осеннюю программу стартует в сентябре 2025 года. Количество мест ограничено — берём только 12 компаний, чтобы уделить внимание каждой.
Записаться на консультацию